赤水联社召开2016年上半年案件防控暨业务运行分析会工作会议

2016年7月28日，赤水联社在联社二楼会议室召开2016年上半年案件防控暨业务运行分析会，联社全体领导班子成员、各部室负责人、各主任共计43人参加了会议，会议还邀请赤水银监办李永刚主任参加到会指导。会议由联社党委书记、理事长余朝茂主持。

会上，联社风险总监王凯就赤水联社上半年案防工作开展情况进行了详细汇报，重点就我社案防工作目标责任落实情况、上半年案防工作开展情况、工作中存在的不足及下半年案防工作重点进行了安排部署。

杨鸿主任就上半年业务运行情况进行了全面分析总结，指出了上半年业务工作开展中存在的问题和不足，提出了下半年业务工作开展的具体措施。一是要保持好当前工作理念和良好的发展势头，克服疲劳和畏难情绪，咬定目标不松劲不懈怠。二是要努力完成全年各项指标任务。三是要进一步夯实市场基础。四是要严守风险底线。五是要做好“四抓一增”工作（即抓低成本存款、抓同业存放、抓贷款投放、抓不良压降，增收入），确保实现收入目标。六是要重点做好改制、信用工程申报验收、教育培训、案防和安全保卫、小微企业、行政事业单位公职人员贷款营销等工作。

余朝茂理事长贯彻传达了省联社、遵义审计中心上半年业务运行分析会议有关精神，并结合我社当前业务发展与案防工作开展情况，对下半年工作进行了安排和强调。他指出，上半年我社各项业务发展实现了“两快五提升”，即存、贷款规模快速增长，基础工作、支农服务、信用工程创建、案防和内控管理、考核和党建引领作用不断提升。对下半年工作，他要求各社要从“保、增、实、压、严”上下功夫。一是要保存款稳步增长。针对当前存款还不稳定，波动性依然很大的现状，各社要增强危机意识、竞争意识、发展意识，责任意识，坚定信心，继续发扬敢于拼搏，不服输干劲，再接再厉，抢抓机遇，确保存款稳中有增。二是要继续增大贷款投放。要以实施大扶贫、大旅游战略为契机，以“精准扶贫”为抓手，持续夯实农村市场，拓宽城区市场,在防控可控的前提下，从“小”字上下功夫，继续做好扩面增量工作。三是要大力夯实基础。要进一步做好农村基础工作、信用工程升级打造、普惠金融宣传、金融夜校、支农服务提升、“五进”工作、案件防控、内控管理、财务管理、安全保卫、电子业务推广、窗口标准化服务、柜面操作等基础工作，确保联社持续稳健发展。四是要继续加大不良贷款的压降。要多措并举，积极采取一切有效措施压降不良贷款。五是要从严治社。从“严”字上下功夫，严管理、严内控、严执行、严考核、严检查、严处罚。

赤水银监办主任李永刚对我社今年业务及案防工作给予了充分肯定，他说：赤水联社目前进入良性循环通道，“三会一层”各施其职，各负其责，业务发展快速，取得的成效明显，管理有力。并就我社案防工作提出七点要求：一是联社管理人员，以及各基层社负责人要高度重视案防工作，各级案防工作领导小组要将工作落到实处；二是各级管理层必须层层落实案防工作责任制；三是要高度重视操作风险和道德风险的防范；四是要加大对员工异常行为排查；五是要积极配合银监开展“两个加强、两个遏制”回头看工作，严肃查处各类违规事项；六是要千方百计做好、做实各项监管指标，为早日建成农村商业银行夯实基础；七是要加大业务风险的排查，做到“业务发展、内控先行”。