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湄潭农商银行多措并举助推存款快速增长

阅读次数:1521来源:湄潭农商银行  作者:安甜甜  2014年3月7日

今年以来,湄潭农商银行按照省联社“诚者信合·春天助农行动”的部署要求,以“稳增长、强服务、提质量、促转型、重保障”为着力点,狠抓“早”,突出“抢”,通过优质服务、强化营销等措施,后发赶超,多措并举狠抓存款,取得了明显成效。截止2月末,全行各项存款余额451,622万元,较年初上升32,671万元,完成“诚者信合·春天助农行动”计划的65.34%。

一、提高认识,加强组织领导。为确保“诚者信合·春天助农行动”活动落到实处,湄潭农商银行早部署、早安排、早行动,扎实有效地推进了活动的开展。及时召开动员大会,对春天助农行动进行了安排部署,定期对各营业网点存款进展情况进行通报,共同分析原因,理清思路,制定措施,有效调动了各网点工作积极性。

二、分层营销,积极拓展储源。为在“诚者信合·春天助农行动”活动中充分发挥湄潭农商银行机关员工的引领和模范带头作用,从行领导到机关员工均分配了业余组织存款任务。各营业网点也充分利用春节外出务工人员返乡高峰时期,进村入户、入社区、进市场,通过召开返乡农民工座谈会及村组干部联系会,利用亲戚连亲戚,朋友连朋友等各种社会关系积极组织资金,大力宣传湄潭农商银行各项富农惠民政策。

三、完善考核机制,挖掘增储源头。湄潭农商银行将考核办法作为促进存款业务发展的强力引擎,切实发挥绩效考核的导向作用,调动全员揽存积极性。一是制定了湄潭农商行“诚者信合·春天助农行动”活动实施方案,合理分配存贷款等各项任务指标,调动了全行员工工作积极性。二是加强客户关系管理和维护,广泛开展走访活动,将“维护老客户、拓展新客户”作为一项重点工作、长期工作来抓。三是加强对客户经理的考核。将存款、贷款、利息收入、不良贷款率等指标全部纳入客户经理薪酬考核体系,督促客户经理发挥主观能动性,主动与企业、专业市场等进行沟通对接,了解客户资金流向,变“坐门等客”为“主动营销”,提高贷款客户存款留存率。

四、强化宣传、提升服务,树立良好形象。湄潭农商银行抓紧春节期间外出务工人员回流、资金回流的有利时机,大力开展宣传活动,在街道集中点悬挂横幅、利用赶集日分发宣传资料,引导客户了解和使用湄潭农商银行新的业务产品。进一步树立了湄潭农商银行良好形象。同时不断提升优质服务水平,通过美化服务环境,提高服务质量,合理安排营业时间等,推进服务形象的全新转变,为组织存款创造更大的便利条件。