工行遵义分行抓机遇重落实力求银行卡业务取得较大的发展

为了使银行卡业务在三季度能取得更大的发展，确保全年银行卡各项计划任务目标的完成，工行遵义分行明确思路，抓机遇，扎实落实各项工作措施，力争占领更大的市场份额。

一是强化发卡市场，扩大发卡规模。信用卡业务要发展，发卡是基础，下半年，该行将继续抓好牡丹交通卡、逸贷信用卡、星级客户办卡的营销，继续推进信用卡发卡规模的快速增长，保持我行信用卡业务在同业市场的领先地位。

二是挖掘消费市场，拓展分期付款。认真挖掘目标客户群体，重点对购车、购车位、家装、家居、通讯等领域积极开展分期付款营销，在没有分期付款大项目的情况下，努力探索适合开办信用卡分期付款的项目；做好业务宣传，充分利用报纸，LED、电话彩铃等形式进行宣传，调动信用卡客户办理分期付款的积极性，推进分期付款业务的大力发展；努力探索“基酒质押”购红粮分期付款项目，寻找分期付款新的增长点。

三是积极拓展商户，做大收单规模。抓住各种机遇和有利条件大力发展特约商户，全力打造集吃、穿、住、用、行一体化的商户网络结构，刷卡消费的范围也拓宽到多行业、多领域，商户网络不断扩大；配合总行做好商户清理工作，进一步规范商户管理；加强对POS机具的安装和维护，创造良好的用卡环境，推动收单业务的健康发展。

四是抓好收单项目，促进回佣收入持续增长。重点抓好遵义国贸、遵义重百、世纪美美等大中型商户的维护工作，年初已制定了节假日刷卡有奖活动方案，要采取积极措施，推动交易额的快速增长，增加回佣收入来源；认真做好对石油公司、保险公司、珠宝店、汽车销售公司、家电公司、通讯器材公司、房地产公司、餐饮酒店、娱乐场所、美容院等行业的商户维护工作，推动回佣收入的快速增长；将POS资源投向发展潜力好、盈利空间大、社会效应好，刷卡人群密集的行业，力争拓展一批优质商户，最大限度抢占收单市场份额，增加回佣收入来源。 

五是加强商户管理，做好商户风险防控。商户管理是总行8个风险点之一，从近期风险苗头来看，不断有不法商户移机异地使用和通过各种手段进行非法套现，各行要加强商户走访和维护，加大商户的日常监控，遏制商户风险的产生。

六是加强信用卡资产质量的监测和管理，严防不良透支余额过快增长。加大不良透支的监控、催收和管理，逐步完善外包催收与内部催收相结合机制，合理分配不同透支时段的客户，配合外包公司的催收工作，确保年末不良透支占比控制在总、省行的规定内，防止资产劣变。

七是继续加强与公安机关的配合。坚决打击社会不法分子针对信用卡业务的各种犯罪活动，为持卡人营造一个安全、健康的用卡环境。